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海南农垦首批品牌(商标)新闻发布会答记者问实录
发布时间:2017-9-27 信息来源:海南农垦报 浏览量:908  【  】 

海南农垦首批品牌(商标)

新闻发布会答记者问实录

    9月26日上午,海南农垦首批品牌(商标)新闻发布会在海南农垦博物馆举行,海垦控股集团党委书记、董事长杨思涛,总经理王业侨,副总经理张志坚、杨志成,分别就海垦控股集团品牌战略具体内容答记者问。

    1、中央电视台记者杨思涛书记,您在澄迈的时候非常重视品牌建设,打造出了不少的知名品牌,您到农垦以后,对农垦的品牌建设有什么新的思路和新的规划?
  杨思涛:海南农垦打造农业品牌首先要借鉴“澄迈经验”,就是要用发展工业的理念发展现代农业,实现农业标准化、品牌化、产业化、国际化,进一步推进农业品牌创建、品牌形成和品牌知名度提升。
  其次,海南农垦要着重对品牌进行顶层设计,通过“母品牌+子品牌”的模式,打造海垦“1+N”的模式,“HSF海垦集团”就是农垦的母品牌。今后海南农垦所有品牌都会标注“海垦”,这也是国内外大型企业品牌建设的标准做法。“N”我们则推出了16个市场认可度高、质量有保证、有一定规模和影响力的品牌,要从中做优10到15个品牌。
  第三,海垦要做实商标和品牌宣传工作。宣传方面要充分运用微信、微博等新媒体,加上传统媒体加大宣传,同时还要积极参加农博会、交易会等活动,把宣传工作做好做实,提高品牌的知名度、美誉度和影响力。
    第四,注重申请海垦农产品的地理标志产品保护,积极争取成为国优产品。接下来,母山咖啡、飘仙胡椒、神泉芒果、海垦和牛等品牌都将积极申请地理标志产品保护,争取成为国优产品,进一步提升品牌影响力。
    第五,牢记“创品牌、树品牌、保品牌” 9字方针。海南农垦品牌建设首先要有质量保证,必须加快可追溯系统的建设,让海垦农产品从种植地块、种子种苗、施用有机肥料到加工包装、储运等整个过程都可溯源,一扫二维码就可以了解各环节的生产情况。目前,澄迈经过12年的努力,可以达到88%农产品可溯源,海南农垦也将加大投入,建立农产品追溯系统,并不断提高海南农垦科学院的技术实力,提升农产品知名度。

  2、香港商报记者王业侨总经理,海南农垦目前有哪些资源和农产品可以打造成品牌?今后是否有计划把优质农产品出口香港?
    王业侨:此次新闻发布会海南农垦主要推介5大类产品,共16个品牌。在当今中国市场经济竞争激烈的背景下,今后海南农垦品牌的培育和发展,一是要立足于海垦现有资源,对60多年历史沉淀下来的品牌进行优化设计,丰富品牌内涵,提高品牌产品的生产质量和管理水平,提升品牌文化知名度。二是要立足于产业基础,围绕核心产业,确立重点培育的新产业、新品牌及新企业品牌,今后随着一批农业核心产业的形成,以及一批骨干产业的落地和园区的建设,海南农垦将陆续推出相关产品和品牌;三是海南农垦除了拥有农业资源,还有热带雨林、红色基因、地质景观等丰富的旅游资源,下一步海南农垦将重点培育一批旅游资源,着力打造独具海垦特色的旅游品牌。
    此外,非常感谢香港媒体关心与关注海南农垦的改革发展,海南农垦始终把香港作为实施“走出去”战略的平台以及垦区农产品对外贸易的主要窗口。今后,海垦将继续积极主动在香港地区开展业务拓展工作。同时,我们也希望与香港企业和媒体界在拓展垦区产业合作等方面进行一系列洽谈。

    3、人民日报数字海南记者杨思涛书记,海南农垦将采用什么措施,使首批重点推出的16个品牌获得最好的品牌效益?
    杨思涛:打造品牌的最终目的是通过做实品牌,获得品牌效益,实现垦区增效、职工增收。如何实现海垦品牌效益最大化?我认为要从四个方面来落实:
  第一要做实品牌品质,以发展工业的思路来发展农业,走农业发展“四化”的道路,特别是橡胶等主业,要通过“走出去”战略,实现在国内乃至国际市场上更大的知名度;第二要善于运用微信、微博等新媒体平台加强品牌宣传推广,打造品牌知名度,提高消费者对海垦品牌的认可度;第三要全面推进海垦品牌的共享工程。农垦在60多年的发展过程中,已经出现了许多品牌甚至著名商标,但鲜有市场认可度高、知名度高的品牌,归根结底在于海垦没有形成品牌共享机制,导致农场、下属企业间各自为战,无法形成合力。当前海垦推动品牌共享机制,就是要以母子品牌“1+N”的模式,将品牌凝聚起来,共同打响海垦品牌。同时,品牌共享不仅限于海垦企业之间,不仅造福垦区职工、各企业,垦地之间也要形成品牌共享机制,让周边的百姓共享品牌红利;第四要以“传统+电商”的营销模式,尽量减少中间环节,让品牌效益最大化。海垦控股集团正在谋划在海口、北京、上海、广州四个城市布点,建立第一批中国农垦品牌农业直销店,直营中国农垦知名农产品,同时通过简化中间环节,巩固销售环节,实现销售利润最大化,让品牌效益在销售环节得到真正的体现。

    4、光明日报记者杨思涛书记,您刚刚提到要以电子平台为销售渠道,下一步海垦将如何打造16个品牌的电子商务销售渠道呢?
    杨思涛:目前,海垦控股集团旗下拥有海南省唯一一家大宗商品交易中心,该中心在网上销售量最大的两个品种分别是槟榔和橡胶,去年交易额超1万亿元。目前,海垦控股集团正在积极申请增加大宗商品交易中心交易品种,计划增加芒果、茶叶、咖啡、胡椒、橡胶木加工产品。
    此外,海垦还会将农产品销售与扶贫攻坚工作相结合,通过培训贫困职工,提高他们的生产力和种植能力水平,并鼓励困难职工开展线上销售,同时欢迎更多电商企业直销海垦农产品。目前,海南农垦也在打造中国农垦联盟品牌农业直销店,这几个平台搭建好后,海南农垦未来5年内的农产品交易额有望达到10万亿元。

    5、海南电视台绿色农业进行时记者张志坚副总经理,请问海垦品牌如何实现规模区域化布局?
    张志坚:随着经济全球化的不断发展,国际、国内市场竞争日益激烈,海南农垦结束了“政企合一”的历史,正式迈入市场化改革的快车道,下一步要通过打造品牌创造经济效益来实现更好的发展。在此过程中,海南农垦要充分借助海南国际旅游岛这个享誉全球、生态宜居健康岛的突出优势,以及海南农垦丰富的资源优势,完成海南农垦品牌的规模区域化布局。
   一是按照海南省委省政府制定的“八八”战略的总体战略,将发展天然橡胶、热带水果等八大产业,建设桂林洋国家热带农业公园、万宁槟榔城等八大园区,作为下一步突出打造整体品牌的重要产业支撑;二是要依据垦区自然资源条件以及自身产业基础,科学布局产业发展,合理调整产业结构;三是在产业发展模式上,打破目前海垦品牌“小、散、弱、乱”的现状,整合各产业优势资源,以专业化产业集团带动垦区农场公司、家庭农场的模式,整体规划企业形象以及产品品牌;四要从全产业链谋划产业发展,加快推进一二三产业高度融合,从产业前端到消费终端来树立企业品牌;五要推动产业向集聚集约、规模化方向发展,打造成规模集聚的产业园区,让海垦农垦成为农产品的聚集地。

    6、新华社记者杨志成副总经理,海南农垦拥有深厚的历史文化,今后要如何形成完整的识别系统?
    杨志成:目前,海南农垦有一个比较成熟的识别管理系统,但还有待完善。下一步我们将依据品牌的资源、产品质量、产品规模以及市场占有率等内容,聘请专业公司从品牌的设计、营销和推广上来运作,实现视觉与听觉系统的全方位管理。
    (本报记者 高莹 林倩 张佳琪 宋春蕾 卢雅楠 吴天奥 整理)

责任编辑:沈小玲      
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