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“五步走计划”打造“四名”工程剑指热带农产品交易十万亿元目标
发布时间:2017-9-29 信息来源:海南农垦报 浏览量:785  【  】 
 

解读海垦控股集团“品牌强垦”战略
“五步走计划”打造“四名”工程

剑指热带农产品交易十万亿元目标

■ 本报记者 刘棠琳 高莹 余美君 林倩

      9月26日,海南农垦首批品牌(商标)新闻发布会在海口举行。5大类16个海垦品牌登台亮相,40余家中央驻琼及岛内主流媒体闪光灯交错闪烁,海南农垦将实施“品牌强垦”战略,打造农垦改革发展“升级版”的重磅消息,通过朋友圈、网络、报纸等媒介迅速传播,吸引了无数关注的目光。
      “五步走计划”、打造“四名”工程、热带农产品交易额达十万亿元、破除“四多四少”问题……本次发布会上,海垦控股集团党委书记、董事长杨思涛金句不断,为社会各界详细介绍了“品牌战略”的实施路线图。
  海南农垦在品牌升级的背后,到底有什么样的战略构想?将通过怎么样的新形式、新载体,给人带来不一样的新海垦系列品牌,回馈垦区百万职工群众和社会各界的长期关心和支持?
      不护短,
      海垦亟待破解“四多四少”问题
      不退缩,
       “品牌强垦”打造“四名”工程

       虽然说是40余家中央驻琼及岛内主流媒体云集的发布会,但是杨思涛剖析起海垦控股集团当前存在的问题却“不护短”:“找不到一个驰名商标!我们推广的海垦86个产品品牌和商标虽然在某一历史阶段有一定的知名度、美誉度,但著名商标、知名品牌还不多,绝大部分品牌知名度、认可度还不高,海南农垦提高品牌知名度和含金量、增加品牌附加值还‘在路上’。”
      当前,海垦控股集团还存在“四多四少”问题,即中小企业多、龙头骨干企业少;品牌(商标)数量多、知名品牌少;各类管理人员多、知名企业家少;员工数量多、知名工匠少。这与海垦农业“国家队”的地位不相称,与海垦拥有的优势资源不相称,与国家对海垦控股集团的要求、员工对农垦企业的期望不相称,是制约海垦经济发展壮大、转型升级的突出问题。
       对此,杨思涛点出海南农垦将下出“五步走”措施中的先手棋:大力实施“品牌强垦”战略。旨在通过坚持市场主导与集团推动相结合、分类指导与重点扶持相结合、整合资源与优化机制相结合,培育一批知名企业、知名品牌、知名企业家、知名工匠,多管齐下推进农垦品牌建设,打造热带现代农业“王牌军”,实现海南农垦二次创业和强垦兴垦的目标。
  具体来说就是:第一,八大产业是海垦控股集团的骨干支撑,将以海垦各产业集团为重点,培育十大知名企业;第二,海垦是我国热带农业的“国家队”,将以农业品牌为重点,培育海垦十大农业知名品牌;第三,企业家是企业的灵魂,将以培养职业经理人为突破口,培养十名知名企业家;第四,员工队伍是农垦企业的重要资源,将以提高专业能力为目标,培养十名知名工匠。
  据了解,全面实施“品牌强垦”战略和“四名”工程,将有利于增强农垦企业创新驱动能力,有利于提升农垦企业市场竞争力。

      海垦控股集团的目标是到2020年末,涌现出一批品牌战略明晰、品牌管理体系健全、品牌建设成果显著的知名企业,形成一批产品优质、服务上乘、具有广泛影响力的知名品牌,努力成为我国热带农业的开创者和引领者、安全优质农产品生产者与供应者、从田间到舌尖的美好生活缔造者。
      向前看,
      品牌战略升级为海垦最核心战略
      往回看,
      打造可追溯系统保证农产品质量

      “要将品牌战略作为海垦控股集团的最核心战略,努力打造集团公用品牌、企业品牌和产品品牌。”杨思涛这样明确“制订品牌发展规划”的重要性。海垦将加强指导与协调,采取企业兼并、资产重组、股份制和组建企业集团等方式,引导支持农垦各个弱小品牌整合于名牌,形成整体优势。
  下一步,海垦控股集团将突出规划引领,根据海南农业资源优势、产业发展趋势,结合企业发展战略、内外资源禀赋、企业文化传承等因素,加强顶层设计,统筹协调规划,科学制定适合海垦企业实际的、具有独创性和竞争力的农产品品牌发展规划,将农业品牌建设纳入集团发展战略规划,同步实施、系统推进。
  同时,将把技术含量高、市场容量大、附加值高的农产品列入品牌发展重点,建立和完善农业品牌的产业链、价值链、供给链,畅通农业品牌发展渠道,不断提高农垦农产品品牌的社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。要保持品牌战略规划的稳定性,加强对品牌战略规划落实情况的督促检查和评价考核,持续加强品牌战略规划的执行力。
     在如何推进农垦标准化生产方面,海南农垦也“招数不断”。
  农业生产基地标准化是农产品质量的根本保证,也是品牌建设的关键。杨思涛表示,海南农垦将活用“澄迈经验”,用发展工业的理念发展农业,全力推进农产品标准化、品牌化、产业化、国际化等。
      据了解,海南农垦将把农业生产基地的精致管理作为创建品牌的保障,以绿色品牌理念引领农业生产标准化。建立和完善品牌标准体系,把产前、产中和产后各环节纳入标准化管理,逐步形成与国际、国家、行业相衔接的标准体系;依托资源优势,推广“龙头企业+标准化基地+合作社+农户”的生产经营模式,实现优质农产品规模化生产。
  同时,要按市场准入标准、名优农产品标准、出口标准形成细分市场的质量标准体系,强化对龙头企业、标准化基地、合作社等经营主体的行为监督,秉承工匠精神,坚持久久为功,努力生产出符合要求的无公害农产品、绿色食品和有机食品。
      杨思涛在回答中央电视台记者提问时,特别强调了“要建立企业内部农产品质量安全监管体系,加强农产品质量安全追溯能力建设”。
  下一步,海南农垦将推行农产品条形码管理,实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询,逐步实现农产品质量安全可追溯,让海垦产品成为优质产品、健康产品、放心产品,经得起市场的检验和社会各界的监督,赢得消费者的喜欢和信赖。
      提质量,
      加大科技创新力度提升附加值
      吸眼球,
      加强品牌宣传推介提高“出镜率”

      农产品的市场竞争是农产品质量的竞争,归根结底是农产品科技含量的竞争。
  为了不断提升农业品牌的核心价值,杨思涛表示,下一步,海垦控股集团将加大科技创新力度。坚持立足品牌建设需要与科技创新实际,加强海垦控股集团在农业科技创新中的组织与引导作用,建立健全以科技型龙头企业为主体,特色农业生产和市场需求为导向,产学研联合为基础的农业科技创新体系,切实发挥科技创新对农垦农业品牌建设的推动作用。
      农业品牌贯穿农业供给体系全过程,覆盖农业全产业链、全价值链,是农业综合竞争力的突出体现,要坚持以增加农产品附加值为核心,以延长农产品产业链为主线,突出精加工、深加工,通过科企联合、科企嫁接和帮助生产企业进行技术改造等多种形式,大力推进生产环节、加工环节、流通环节的科技创新,全面提高海垦产品的科技含量和市场竞争力。
      品“母山”咖啡,喝“白沙”绿茶……在新闻发布会上,杨思涛不忘卖力为海垦品牌站台吆喝。他指出,海垦控股集团将加强品牌宣传推介,不断增强全员品牌意识,营造“人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌、人人就是品牌”的浓厚氛围,把“做企业就是做品牌,一流企业要有一流品牌”的理念作为企业文化建设的重要内容,加强品牌文化建设。
      下一步,海南农垦将充分利用各种媒体平台、各类农博会等窗口,搭建品牌宣传平台,大力宣传海垦产品品牌,不断提高海垦产品的社会知名度。同时,积极引导企业运用微博、微信等自媒体的现代营销手段,做好形象公关,讲好品牌故事,传播品牌形象,传递品牌价值。
  海垦控股集团还将支持旗下龙头企业利用互联网技术建立大数据平台,动态分析市场变化,精准定位消费需求,不断创新品牌营销模式。同时,继续促进海垦企业与大型商超对接,设立海垦产品专营店、专柜,提高海垦品牌的“出镜率”和影响力,提升海垦品牌的关注度和美誉度。
  在杨思涛书记的话语中,海南农垦通过实施“品牌战略”、制订品牌发展规划、推进农垦标准化生产、加大科技创新力度、加强品牌宣传推介等“五步走”举措,积极推进海垦品牌建设的战略构想徐徐展开……他从五个角度详细阐述了“海垦品牌升级版”的内涵,每一条都令人振奋。
  从上午9时半新闻发布会开始,到中午11时半所有议程结束,再到众多记者将杨思涛书记团团围住,抛出一个又一个问题,此次海南农垦首批品牌(商标)新闻发布会全程被记者和网友用新媒体进行直播:一些热心读者和网友们纷纷留言:“看到了海垦人的拼劲。”“海南农垦,加油!”
(本报海口9月28日讯)

责任编辑:宋春蕾      
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